Next Market Inは、国内唯一の京和傘の老舗 日吉屋の５代目当主である西堀耕太郎氏が、廃業危機にあった同社を再建したことをきっかけに考案された手法。

「Next Market In 」理論では、一般的なプロダクトアウト（メーカー主導の商品開発）や、マーケットイン（市場リサーチ等による情報を元にした商品開発）とは異なり、商品開発に当たり目標とする市場において最も有効な商品情報とは、その市場で活躍するバイヤー（あるいはバイイングビジネス経験者）が持つとされ、この外からの視点であるバイヤー目線で自社のポテンシャルある技術や商品、商材を再発見し、同じくその市場で活躍するプロのデザイナーによるデザイン提案を受ける事で、現地バイヤーやデザイナーを巻き込んだ商品開発を行う事で、市場特性に合致した商品のグローバル・ローカライズを図る手法である。

その後、おもに経済産業省や中小企業庁の海外進出関連事業において取り入れられ、平成28年度には中小企業庁の海外専門家招聘事業の一環で「Next Market In 〜 Contemporary Japanese Design Project」を発足。これまでに同手法を用いて海外進出を果たしたプロジェクトは100を超える。また、2012年には同手法の有用性についての研究結果が海外のマーケティング学会誌などで発表されるなど、海外からも注目されている（※１）。

多種多様な企業の海外進出を支援する中で、確立・体系化されたNEXT MARKET INの理論を元に、平成30年度よりJAPAN BRAND PRODUCE SCHOOLを開始。

※　Assessing Embedded Agency of Entrepreneurs in Context of Internationalization and Innovation

（Xavier Lesage ESSCA School of Management, LUNAM University）